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Dec 08, 2023

¿Por qué nadie obtiene un beneficio fiscal cuando dona en la caja?

Sucede casi cada vez que sacas una billetera para pagar la compra, un

Sucede casi cada vez que sacas una billetera para pagar la compra, un café o una hamburguesa con queso.

Una cara amistosa al otro lado de la caja te pregunta si te gustaría donar un dólar extra a la caridad. Si asiente con la cabeza, el cajero agrega unos pocos dólares adicionales a su transacción.

La práctica se denomina recaudación de fondos en el punto de venta, ya que las donaciones benéficas se canalizan a través de los minoristas en el punto final en que los clientes realizan sus compras.

Todo ese cambio adicional genera mucho dinero para organizaciones benéficas, pero no brinda a los canadienses individuales los mismos beneficios fiscales que donar directamente a organizaciones benéficas sin una caja registradora en el medio.

En 2021, las cadenas de supermercados Metro y Calgary Co-op recaudaron colectivamente más de $5,5 millones para bancos de alimentos, refugios de emergencia, investigación del cáncer y hospitales en Quebec, Ontario y Alberta.

Entonces, ¿quién puede deducir todas esas donaciones de sus ingresos? ¿Clientes o minoristas?

La respuesta correcta, según los expertos en contabilidad y caridad, es ninguno. Cuando se trata de la filantropía de pago, en Canadá, nadie obtiene un beneficio fiscal.

"El [cliente] individual tendría que donar directamente a la organización benéfica para obtener un recibo", escribió el contador público con sede en Toronto Brian J. Quinlan en un correo electrónico a The Cost of Living de CBC Radio.

"No sería ético que la tienda de comestibles solicitara un recibo de caridad, ya que no está donando su propio dinero".

Aun así, algunas organizaciones sin fines de lucro dicen que hay grandes beneficios cuando los minoristas le piden cambio en la caja.

"Es la forma más económica de que las organizaciones benéficas recauden dinero", dijo Gena Rotstein, directora de Karma & Cents, una consultora con sede en Calgary que asesora sobre filantropía.

Según Rotstein, existen importantes ahorros para las organizaciones sin fines de lucro.

“No están emitiendo los recibos de impuestos. No están rastreando a los donantes. No están escribiendo notas de agradecimiento, todo lo que cuesta dinero para recaudar dinero”, dijo.

Se dedica una gran cantidad de tiempo, planificación y trabajo a los esfuerzos de recaudación de fondos más tradicionales, como la campaña puerta a puerta o la organización de una gala ostentosa.

Según Charity Intelligence Canada, que rastrea y analiza qué organizaciones benéficas donaron dinero, los costos de recaudación de fondos representan aproximadamente el 20 por ciento de los presupuestos operativos anuales de las organizaciones benéficas canadienses.

Cuando las tiendas de comestibles o las cadenas de comida rápida recolectan donaciones en la caja para una organización benéfica, se pueden eliminar muchos de esos costos de recaudación de fondos.

La recaudación de fondos en el punto de venta no se rastrea a nivel nacional en Canadá, pero las organizaciones en los Estados Unidos la controlan.

En los aproximadamente 30 años transcurridos desde que comenzó este tipo de recaudación de fondos, se han recaudado más de 4900 millones de dólares a través de cajas registradoras y esfuerzos similares.

En ausencia de recibos de impuestos, muchos minoristas canadienses que solicitan donaciones en la caja tienen mandatos auto declarados de ser buenos ciudadanos corporativos o actores comunitarios.

Sin embargo, Rotstein señala que otra razón por la que las tiendas se asocian con organizaciones benéficas es por un buen marketing.

Los minoristas pueden aprovechar la marca positiva de una organización benéfica para promocionar su propio punto de venta, lo que ofrece un buen valor de marca a un costo menor para la tienda que el marketing más tradicional. Además, los clientes ya están en la caja listos para gastar dinero, por lo que los gastos de recaudación de fondos también son más bajos.

"Es beneficioso para la organización benéfica y para la empresa porque ahora tienen su reconocimiento de marca aún más en la comunidad", dijo Rotstein, señalando que los minoristas son estratégicos con respecto a las organizaciones benéficas con las que se asocian.

"Vas a dar a los niños, cachorros y atención médica", dijo.

Cuanto más inocuo, mejor, según el experto en filantropía.

"Costco dona al hospital infantil. ¿Por qué dona al hospital infantil? Bueno, aparte del hecho de que es bueno hacerlo, está alineado con el tipo de cliente que tienen, que por lo general son familias que compran al por mayor". dijo Rotstein.

Por otro lado, la observadora de la industria caritativa Kate Bahen no es fanática de las donaciones en los puntos de venta.

"Lo llamo retención en la caja. Como, manos arriba. ¿Quieres dar $2?"

El director gerente de Charity Intelligence Canada insiste en que los clientes eviten donar en la caja, a menos que estén completamente informados sobre la organización benéfica.

Los canadienses deberían donar a las organizaciones benéficas que les importan, según Bahen, e investigar cómo gastan su dinero esas organizaciones benéficas antes de donar.

"Puede que solo sean $2 aquí y $2 allá. Pero al final del día, esos $2 suman millones de dólares", dijo.

"Está absolutamente bien cuando no tienes información sobre una organización benéfica para decir 'No, gracias' y no sentirte culpable".

Productor

Radicada en Calgary, Danielle Nerman cubre negocios y economía para The Cost of Living de CBC Radio. La carrera periodística de 20 años de Danielle la ha llevado a conocer a la primera mujer surfista de China y en un viaje a lo profundo del desierto de Gobi de Mongolia en busca de ladrones de fósiles.

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