Oct 17, 2023
Se abre una tienda de comestibles en Place Bridge Academy como parte del esfuerzo Community Hubs de DPS
“Ningún maestro puede jamás enseñar a través del hambre”. Grandes franjas de Denver
"Ningún maestro puede jamás enseñar a través del hambre".
Grandes franjas de los vecindarios de Denver se encuentran en desiertos alimentarios. Alrededor del 33 % de la población de Denver tiene inseguridad alimentaria y, a partir de 2020, más de 23 000 niños en el condado carecen de acceso a comidas constantes, según Feeding America y datos de la ciudad.
Las Escuelas Públicas de Denver, en conexión con la oficina del alcalde Michael Hancock, están tratando de aliviar algunas de esas necesidades colocando tiendas de abarrotes en sus nuevas ubicaciones de Community Hub. Las tiendas proporcionarán comida, artículos de tocador y zapatillas de deporte gratis a las familias locales de toda la región.
Amazon y Aetna financiarán las tiendas y serán operadas por Goodr, una empresa de gestión sostenible de desechos y alivio del hambre con sede en Atlanta que se enfoca en tiendas de abarrotes emergentes, entrega de alimentos y tiendas escolares.
"No es el típico banco de alimentos en el que puedes seguir adelante y tomar X cantidad de latas", dijo el superintendente del DPS, el Dr. Alex Marrero, en un evento el miércoles para celebrar las inauguraciones. 'Esto es, '¿Qué deseas comer esta noche?' El tutor y el estudiante pueden elegir ingredientes, recetas y tener un momento de unión... Si podemos erradicar [el hambre] como una barrera que tienen los estudiantes, entonces les hemos permitido a esos estudiantes la oportunidad que muchos otros estudiantes ya tienen. Eso es equidad más allá de lo que hacemos. en el aula."
La escuela primaria Colfax también albergará otra tienda de comestibles.
Dentro de un tráiler anexo hacia la parte trasera del campus, la tienda presenta una colección de productos frescos y congelados que son culturalmente relevantes para el área. Hay opciones halal, selecciones veganas y vegetarianas y mangos y calabazas frescos en exhibición. En otra habitación, hay bastidores de ropa, zapatillas, champú y pañales para bebés.
La fundadora y directora ejecutiva de Goodr, Jasmine Crowe, dijo que todos los artículos disponibles son intencionales y brindan una sensación de dignidad a las familias que necesitan el servicio.
Antes de iniciar Goodr, Crowe distribuyó comidas y alimentos a personas sin hogar usando su propio dinero y aprovechando al máximo sus habilidades de cupones. Allí, comenzó a pensar en cuánta comida se desperdicia constantemente en el país y cuál podría ser una forma logística de ayudar a resolver la injusticia alimentaria.
También comenzó a pensar en qué tipo de comida se le da a la gente. Crowe señaló que en algunas despensas, las personas obtienen un galón de salsa barbacoa y refrigerios sin carne, arroz o algún tipo de idea cohesiva para una comida.
Al iniciar Goodr, Crowe dijo que el objetivo era llevar comida a donde la gente la necesitara y también brindar combinaciones de alimentos que tuvieran sentido.
"El gran concepto que tenía cuando estaba construyendo Goodr e incluso cuando alimentaba a la gente en las calles era la dignidad", dijo Crowe. "¿Cómo podemos darle a la gente la oportunidad de tener acceso a algo que necesitan y quieren sin decir 'oye, aquí tienes una caja de comida, tómala'". No saben lo que hay en esa caja. Llegan a casa y ahora tienen que casarse con lo que les diste y tratar de ir a otros bancos de alimentos y despensas para hacer algo. Aquí, una mamá puede entrar y decir, está bien, yo' Voy a hacer unos espaguetis para la familia que durarán dos o tres días y luego volveré".
Poner las tiendas en los centros comunitarios de DPS nació de la colaboración entre Marrero y Hancock.
Durante el miércoles de apertura, Hancock compartió que durante un viaje a Atlanta, pudo conectarse con Crowe para aprender más sobre la organización. Se lo presentó a Marrero, quien dijo que las tiendas irían perfectamente en los Hubs.
El programa Community Hubs comenzó este año y el objetivo, dijo Marrero, era brindar más servicios a los estudiantes y las familias. Hay seis centros y cada uno se adaptará para satisfacer las necesidades específicas del área, ya sean clases de GED, clases de ESL para adultos, clases de ciudadanía, desarrollo de la fuerza laboral, preparación para la universidad o alcance a pandillas.
Colfax actualmente está experimentando una baja inscripción y se está considerando su cierre, pero Marrero dijo que no todos los centros están en las escuelas, como el centro dentro del Centro de Recursos Familiares Focus Points en Elyria-Swansea. Agregó que Colfax Elementary Hub continuaría operando incluso si la escuela termina cerrando.
Algunos de los Centros también se ejecutan con la ayuda de organizaciones vecinales como el Comité Organizador de Montbello y Westwood Unidos, dos grupos que actualmente trabajan para agregar tiendas de comestibles más accesibles a sus desiertos de alimentos. Un área se considera un desierto alimentario cuando al menos 500 personas, o el 33 % de la población del área, vive a más de una milla de distancia de un supermercado o una gran tienda de abarrotes, según el Departamento de Agricultura de EE. UU.
De manera similar al objetivo de Goodr, Marrero dijo que estos Hub se encuentran con las personas donde están, brindándoles una ubicación cercana y confiable para sus necesidades sociales.
El objetivo de DPS es eventualmente que las seis ubicaciones de Hub alberguen una tienda de comestibles, algo que ayudaría a aliviar la inseguridad alimentaria en los vecindarios circundantes, especialmente para los estudiantes.
Hancock y Marrero señalaron en el evento del miércoles que cuando eran estudiantes, las comidas escolares a veces eran sus únicas comidas del día.
"Yo era uno de esos niños que entraba a un salón de clases todos los días, hambriento, pero no podía pensar en nada excepto cuando el reloj marcaba las 10:20 porque era cuando íbamos a almorzar", dijo Hancock.
Marrero agregó: "De donde vengo, temías un poco los días de nieve porque eso significaba que no ibas a comer la comida que, francamente, era la única comida caliente que tenías planeada para ese día".
Las tiendas operarán durante el horario escolar. Los padres, tutores y estudiantes podrán tomar una bolsa reutilizable gratis y elegir artículos que se adapten a sus necesidades. También se alentará a los tutores a inscribirse en los otros servicios proporcionados en el centro. Todo es gratis.
"Ningún maestro puede jamás enseñar a través del hambre", dijo Crowe. "Si tienes familias que no tienen automóviles y viven en desiertos alimentarios, que en este momento más del 40 % de Estados Unidos vive en un desierto alimentario... tienes esta caja logística que impide que tantas personas tengan acceso a los alimentos. Por eso es importante llevar alimentos donde ya tenemos gente, traer y crear estas oportunidades comunitarias donde tenemos estudiantes que viajan en autobús a la escuela o caminan a la escuela y ahora tienen la capacidad no solo de recibir educación, sino también de obtener alimentos. "
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