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Jul 14, 2023

Método

La organización del almacén es a veces un tema árido, pero no obstante importante

La organización del almacén es a veces un tema árido, pero sin embargo es importante que lo consideren los que se dedican a la logística. Si está heredando un puesto operativo de almacén, o está buscando el mejor enfoque para administrar el inventario para su negocio, los siguientes pasos pueden ayudarlo a reorganizar su almacén para lograr la máxima eficiencia.

Mejorar el equipo

La logística se refiere en gran medida al almacenamiento seguro y eficaz de existencias, y su correcta gestión y administración, desde la adquisición hasta la entrega. Cuando se trata de reorganizar el almacén, la ingeniería y el trabajo físico se vuelven mucho más importantes, tanto para garantizar la capacidad de respuesta futura como para atender más directamente a la reconstrucción del mobiliario y equipo del almacén.

Como tal, la inversión previa en herramientas y equipos puede contribuir en gran medida a mejorar los procesos en general. Compre equipando el almacén con herramientas eléctricas que utilicen la misma fuente de batería, puede garantizar un acceso eficiente a las herramientas y sin ralentizaciones causadas por baterías agotadas; Las herramientas de Milwaukee funcionan de esta manera, y las baterías de repuesto de Milwaukee están disponibles para garantizar que el personal siempre tenga carga. El equipo de empaque también debe actualizarse para manejar mejor el material saliente y minimizar el retraso, lo que en sí mismo puede causar una interrupción significativa en la eficiencia del almacén.

Planta baja

Para cualquier revisión de almacén, el proceso correcto debe ser comenzar desde cero. En la gran mayoría de los casos, esto significa tener en cuenta el plano de planta de su almacén antes que nada. Es probable que su almacén tenga estanterías del piso al techo para el almacenamiento eficiente de artículos, a las que se accede mediante montacargas para facilitar el embalaje y la entrega. Su nuevo plano de planta debe reorganizar estos estantes, teniendo en cuenta el flujo óptimo del almacén, observando el movimiento de vehículos alrededor de las instalaciones, la ubicación del equipo de empaque y los muros de contención mismos. Su diseño no necesita reflejar los diseños de almacenes existentes, pero otros entornos de almacén pueden servirle de inspiración si tiene dificultades para encontrar una solución óptima. En última instancia, desea evitar que la entrada y salida de inventario interfieran entre sí, ya sea creando una ruta de "entrada" y una ruta de "salida" para los vehículos, o colocando equipos de organización y embalaje uno frente al otro.

Análisis ABC

Cuando se trata de llenar los estantes de su almacén y estanterías con productos, hay una serie de enfoques que puede tomar para la gestión de inventario. Hay infinitas formas de dividir el inventario en diferentes tipos, y ningún método es necesariamente mejor que el otro. Consulte a su equipo y descubra el mejor método para sus necesidades comerciales específicas.

Sin embargo, existe un método que puede mejorar drásticamente la eficiencia del almacén: el método ABC. El método ABC describe la identificación de generadores de ganancias clave dentro de su inventario y su posterior reorganización para ayudar a su equipo de almacén. Por ejemplo, el producto "A" es el producto que genera la gran mayoría de sus ganancias, mientras que el producto "C" representaría la menor cantidad.

Los productos de grado A serán los productos que salgan de los estantes y se reabastezcan más rápido; como tal, debe asegurarse de que se almacenen en un lugar accesible tanto para el almacenamiento como para el empaque. El stock de grado C se puede almacenar en una parte menos accesible del almacén para hacer más espacio.

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